Google PlayApp Store
LumaKol
कॉलिंग टीम

न दिसणारी कॉलिंग टीम कशी चालवावी: उपस्थिती, लाइव्ह बोर्ड आणि दैनिक लक्ष्ये

फील्ड एजंट, घरून काम करणारे काउन्सेलर, दुसऱ्या शहरातील शाखा. लोकांवर नजर ठेवण्याऐवजी कामावर नजर ठेवणारी व्यवस्थापनाची दिनचर्या.

लेखक LumaKol टीमप्रकाशित अपडेट केले 4 मिनिटांचे वाचन
टेबलाभोवती लॅपटॉप घेऊन बसलेले चार सहकारी टीम लीडचे ऐकत आहेत

कॉलिंग फ्लोअर सांभाळण्याची जुनी पद्धत म्हणजे खोलीच्या मागे उभे राहणे. लोक फोनवर दिसत असतील, तर काम चालू आहे. फील्ड सेल्स, रिमोट काउन्सेलर आणि अनेक शाखा असलेल्या टीमनी ती सोय काढून घेतली, आणि अनेक मॅनेजरनी तिची जागा सर्वात वाईट पर्यायाने घेतली: अपडेट विचारणारे सततचे संदेश. यापेक्षा चांगली दिनचर्या आहे, आणि ती अशा तीन गोष्टींवर उभी आहे ज्यांची माहिती फोन स्वतःहून देऊ शकतो.

उपस्थिती म्हणजे “इमारतीत आहे” नव्हे, “कॉलसाठी तयार आहे”

चेक-इन म्हणजे कामाच्या दिवसाच्या सुरुवातीला फोनवर एक टॅप, आणि लोकेशन फक्त तुमच्या धोरणाला गरज असेल तेव्हाच जोडलेले — उदाहरणार्थ साइट ऑफिस किंवा शाखेसाठी. ब्रेकचे प्रकार असतात: जेवण, चहा, मीटिंग, प्रार्थना, वैयक्तिक. चेक-आउटने दिवस बंद होतो, आणि ठरावीक तासांनंतर होणारे आपोआप चेक-आउट विसरणाऱ्यांना पकडते. यामागचा हेतू पाळत ठेवणे नाही; तर लाइव्ह बोर्ड “उपलब्ध”, “कॉलवर”, “ब्रेकवर” आणि “निष्क्रिय” प्रामाणिकपणे दाखवू शकेल, आणि सक्रिय वेळ गृहीत न धरता मोजली जाईल, हा आहे.

फील्ड एजंटना आणखी एक गोष्ट लागते: भेटींचीच नोंद. ते ग्राहकाकडे पोहोचले की लीड उघडतात आणि चेक इन वर टॅप करतात; फोनचे लोकेशन त्या क्षणी एकदाच वाचले जाते आणि लीडवर सेव्ह केलेल्या लोकेशनशी ताडले जाते, म्हणजे भेट “ठिकाणावर” किंवा किती अंतरावर ते दिसते. चेक आउट केल्यावर भेट कशी झाली ते जोडले जाते. मग फील्ड भेटी पेज प्रत्येक व्यक्तीचे त्या दिवसाचे थांबे क्रमाने, अंतरांसह आणि Google Maps मध्ये मार्ग उघडणाऱ्या लिंकसह दाखवते — थांब्यांच्या दरम्यान कोणालाही ट्रॅक न करता कामाचा पुरावा.

निष्क्रियता ओळखणे हा उपयुक्त संकेत आहे: चेक इन केलेला, ब्रेकवर नसलेला, आणि वीस मिनिटांत एकही कॉल किंवा CRM कृती न केलेला एजंट. हे टीम लीडसमोर अलार्म म्हणून नव्हे, तर सौम्य इशाऱ्याच्या रूपात आणल्याने ग्रुपमधील कोणत्याही संदेशापेक्षा जास्त काम होते.

लाइव्ह बोर्ड: खोलीच्या मागे उभे राहण्याची जागा घेणारी एक स्क्रीन

दिवसभर टीम लीडच्या स्क्रीनवर प्रत्येक एजंट एका ओळीत दिसला पाहिजे: स्थिती आणि कधीपासून, आजचे कॉल, जोडलेले कॉल, नोंदवलेले निकाल, मुदत उलटलेले कॉलबॅक, आज देय. डेटा फोनमधून येतो — वर्क SIM वरून कॅप्चर केलेले कॉल, कॉलनंतरच्या प्रॉम्प्टमधून निकाल, चेक-इन आणि हार्टबीटमधून उपस्थिती — त्यामुळे कोणीही रिपोर्ट न करता तो खरा असतो.

  • सकाळी सर्वात आधी मुदत उलटलेल्या कॉलबॅकनुसार क्रम लावा; ती धोक्यात असलेली आश्वासने आहेत.
  • फक्त कॉलची संख्या नव्हे, जोडलेल्या कॉलचे प्रमाण पाहा. उत्तर न मिळालेले पन्नास कॉल ही नंबरची किंवा वेळेची समस्या असते, मेहनतीची नाही.
  • जेवणानंतर निष्क्रिय कॉलम पाहा; तेव्हाच गती मंदावते.
  • स्टँड-अपमध्ये बोर्ड वापरा. प्रत्येक एजंटच्या स्वतःच्या आकड्यांवर दोन मिनिटे ही “कसे चालले आहे” यावरच्या वीस मिनिटांपेक्षा चांगली.

एजंट खरोखर नियंत्रित करू शकतील अशी दैनिक लक्ष्ये

महसुलाची लक्ष्ये महिन्याची असतात. दैनिक लक्ष्ये अशा कृती असाव्यात ज्या पूर्णपणे एजंटच्या हातात आहेत: प्रयत्न केलेले कॉल, जोडलेली संभाषणे, नोंदवलेले निकाल, वेळेवर पाळलेले कॉलबॅक, आणि भेटी किंवा बुक झालेले डेमो यांसारखा एक निकालावर आधारित आकडा. प्रगती एजंट आधीच पाहतो तिथेच दिसू द्या: LumaKol चे होम आजचे कॉल, जोडलेले कॉल, बोलण्याचा वेळ आणि देय फॉलो-अप दाखवते, आणि लीडरबोर्ड टीमची क्रमवारी लावतो — स्टँड-अपमध्ये दिवसाचे आकडे ठरवा आणि लोकांना स्वतःला तिथपर्यंत पोहोचताना पाहू द्या.

मेट्रिकते का महत्त्वाचे आहेवाजवी दैनिक श्रेणी
प्रयत्न केलेले कॉलमेहनत, पण फक्त किमान पातळी म्हणूनचौकशीवर आधारित टीमसाठी 40–80
जोडलेले कॉलखरी संभाषणे15–35
वेळेवर पाळलेले कॉलबॅकग्राहकांचा विश्वासदेय पैकी 100%, 30 मिनिटांच्या आत
नोंदवलेले निकालडेटाची गुणवत्ता100% कॉल
बुक झालेल्या भेटी / डेमोरूपांतराचा टप्पा2–6

श्रेणी उद्योगानुसार बदलतात; रचना बदलत नाही. त्या टीमसाठी नव्हे, टीमसोबत ठरवा, आणि प्रत्यक्ष आकड्यांच्या वितरणावरून दर महिन्याला सुधारा.

पुराव्यावर आधारित कोचिंग

कॉल कॅप्चर होऊ लागले की कोचिंग हे मत राहत नाही. प्रत्येक एजंटची आठवड्याला दोन रेकॉर्डिंग निवडा — एक चांगले, एक ज्यात कॉल हातातून गेला — आणि दहा मिनिटे एकत्र त्यांचे पुनरावलोकन करा. एकाच लीड स्रोतावरील एजंटमध्ये निकालांच्या मिश्रणाची तुलना करा; एखाद्या एजंटचे “इच्छुक नाही” प्रमाण टीमच्या दुप्पट असेल, तर समस्या लीडमध्ये नाही. तासानुसार जोडलेल्या कॉलचे प्रमाण पाहा, आणि ग्राहक उत्तर देत नाहीत अशा वेळी टीम डायल करत असेल तर कॉलिंगची वेळ बदला — रिपोर्ट → कोचिंग मधील कॉल करण्याच्या सर्वोत्तम वेळेचा हीटमॅप आठवड्याच्या प्रत्येक दिवसाचे आणि तासाचे उत्तर मिळण्याचे प्रमाण दाखवतो. तिथेच आठवड्याला काही कॉलना एका सोप्या स्कोअरकार्डवर गुण द्या, म्हणजे एका पुनरावलोकनापासून पुढच्यापर्यंत अभिप्राय सुसंगत राहील.

विश्वास न तोडता हे कसे करावे

एजंटना पाठिंबा मिळण्याऐवजी नजर ठेवली जात आहे असे वाटते तेव्हा रिमोट व्यवस्थापन अपयशी ठरते. टीमला नेमके सांगा की काय कॅप्चर होते (वर्क SIM वरील कॉल, निकाल, चेक-इनची स्थिती) आणि काय होत नाही (वैयक्तिक SIM, संदेश, चेक-इनच्या वेळेशिवाय इतर कोणत्याही वेळी लोकेशन — तुमच्या धोरणानुसार आवश्यक असल्यास दिवसाच्या उपस्थितीचे चेक-इन, आणि फील्ड भेटीचे चेक-इन व चेक-आउट). त्यांना आधी त्यांचे स्वतःचे आकडे दाखवा — मॅनेजर पाहतो तोच बोर्ड — म्हणजे काहीही आश्चर्यकारक वाटणार नाही. डेटा अडथळे दूर करण्यासाठी वापरा, जसे की रखडलेली रांग दुसऱ्याला देणे किंवा कधीच उत्तर न देणारा लीड स्रोत दुरुस्त करणे, आणि टीम तो प्रामाणिक ठेवेल.

मोफत ट्रायल सुरू करा
#team management#attendance#live board#targets#remote
LumaKol टीम — LumaKol तयार करणाऱ्या लोकांनी लिहिलेले, ग्राहक आम्हाला जे सांगतात आणि डेटामध्ये आम्हाला जे दिसते त्यावरून.

तुमच्या टीमला प्रत्येक कॉल नोंदवणारे CRM द्या

काही मिनिटांत तुमचे वर्कस्पेस सेट करा आणि आजच कॉल नोंदवायला सुरुवात करा.

मोफत खाते तयार करा